当今智慧经济时代,智慧旅游是一个全新模式。只有与时俱进,结合中国国情、体制、现状去开拓创新，才能打造出中国旅游大品牌。

在旅游业界名声很大的刘华云，就是奔着这个目标奋斗着。

这个家乡口音浓重，看上去不是很善谈的湖北人，当谈到他的“旅游帝国”时，他那一套套的实战经验着实让人耳目一新。他感叹：国内在这个行业真正做大、做强、做久的大企业，还没有几家。

几十年间，刘华云一路走来，手执蓝图，脚量山水，抓铁有痕，踏石留印。他说： 这些年只做旅游品牌，全为打造品牌，付出多半生心血，才成就了今天这样的格局。

1982年，刘华云告别军旅，两手空空，只擎着军功章，靠诚信，说服乡友、私企老板杨双喜，融到第一笔资金6000元，买了第一辆车，成为当地个人买车第一人，干的就是旅游。

1984年，刘华云凭《人民日报》《解放军报》《湖北日报》对其公司和个人的报道，到广东湛江旅游公司融资到20台车。出车方占40%股份，刘华云占60%股份,这在当时的合作理念上，大胆且超前。

1992年，刘华云投资孝感107国道，是中国第一批投资国道的企业家，他以收费权做抵押，靠他多年来经营过程中的诚信和实力说服银行，顺利地解决了资金问题。

2000年，刘华云的武汉华云旅游集团公司和神龙汽车制造公司联手，投资2000台富康车，连接县市发展旅游经济，得到湖北省政府大力的支持。这种大旅游的大思路在当时实属“脑洞大开”，超前跳跃。

2005年，刘华云用市场换设备方式与德国公司合作，融到了200台大旅行车。

台湾商人的经营理念是“真商无实本,实本无真商”。刘华云靠的就是诚信融资，变不能为可能，靠公司和个人品牌，整合多处文化、旅游、农业龙头企业，逐步做大做强。

最近的一个大项目就是在中俄边界建设兴凯湖国家公园，其中融进了精品名牌战略、区域联盟战略、国际化战略和可持续发展战略。兴凯湖国家公园秉持“4321”原则，即“四个统一”：统一规划、统一管理、统一建设和统一经营。“三权分离”：兴凯湖国家公园各种资源的所有权、管理权和经营权分离。“两个主体”： 兴凯湖国家公园基础建设以政府为主体;兴凯湖国家公园经营设施投资以企业为主体。“一个赋予”：赋予中国旅游投资股份有限公司对兴凯湖国家公园100年的经营权。所有这些，都强烈地表达出刘华云独树一帜的“旅游探险精神”。

他从事实体经济10年,投资项目10年,资本运作到虚拟经济13年。现在和国家文化产业规划研究院联手,组织了由一个国有、一个民营、一个外资混合的经济实体,整合县市3日游模式,把资源变资本,把资本变资金,形成资源+智慧的4Z模式。

刘华云纵览祖国的大好河山，考察过1380多个县、旗、区、市,立志打造中国旅游大品牌、金品牌，出口风光,进口游客。但是,苦于现有不少旅游资源没有一个统一的发展规划，形不成大旅游、大品牌格局。经过长期理论与实践的裂变磨合，刘华云设计出资产国有,托管经营,按照所有权、经营权、收益权分离模式,在江西、湖南、云南、贵州、四川、河南、安徽、陕西、宁夏、甘肃、山东、河北等地与县市政府和当地龙头企业达成共识,签订了6家合作协议书,正积极大力推进智慧型经济旅游新模式。

刘华云认为，科学的产业模式非常重要，要在构建节约型社会、和谐性社会、环境友好型社会的基础上，保证旅游文化行业的健康、可持续发展。我们要将旅游文化与自然文化相融相生，美美与共，打造具有中国特色的智慧旅游创新模式，实施集约化经营，海陆空链接，一票式服务，共同促进分时休闲旅游度假制度和习惯的形成。这样才能更好地利用旅游文化消费来拉动社会经济的大发展、大繁荣，这也正是当前旅游投资商必须面对、思考和研究的重大课题。

中国智慧经济旅游产业是一个新兴的朝阳产业，前景广阔，前程美好。如能切实解决、把握好发展中存在的诸多问题，一定会如日中天，茁壮成长。如何开拓、打造这种市场模式，已是当前新形势下迫在眉睫的事情，一种必须应对的挑战。

刘华云勾勒的前进路线图是：“保护原生态，开发新美景，挑战旧观念，创造大旅游，弘扬民族文化，打造世界品牌”。他说，应该有这样一种展望： “田在城中，城在林中，林在园中，人在田、林、园中和谐生存。”这，即是刘华云和他的公司长期以来的发展宗旨和追求目标。

旅游业正成为发展最大、增长最快的产业之一。中国拥有丰富的旅游资源，又拥有世界最大的国内旅游市场。据世界旅游组织预测，到2020年，中国将成为世界最大的旅游目的地国。在这种供需双向互动作用下，中国旅游业前景辉煌。

在中国经济进入新常态的情形下，旅游业正逐步由传统的资源、资本时代进入崭新的财智时代。传统旅游时代对旅游业的投入以资源、资金、设备为主，有形资产起决定作用，而处在新经济时代的现代旅游业，知识、智慧、管理、创新、品牌等无形资产起着日益重要的作用，甚至决定着企业在市场竞争中的胜负存亡，旅游业成了“点子”产业、“注意力”产业和“创新”产业的代名词。

刘华云谈到，资源与资本的对话，需要智慧的介入和融通。旅游资源深层次的开发、旅游市场的有效推广和旅游产业的高效运营都离不开高智商的投入，而中国旅游智业目前还处于萌芽状态，市场需求旺盛，但有效供给严重不足。旅游业的高级人才十分匮乏，尤其缺乏对旅游业宏观方向准确把握和对相关产业融会贯通的全面人才。旅游智业市场细分不清，产品形态或作业流程不够明晰，没有一个规范标准去衡量产品质量的优劣。在这种情形下，中国旅游投资股份有限公司更是重任在肩，使命远大!

眼下，刘华云和他的团队汇聚了旅游业内、业外的众多精英人士，力求携手打造旅游顶尖品牌，成为中国旅游规划的一面旗帜，成为中国旅游项目的一个设计中心，成为中国旅游营销的一个店面，成为中国旅游投融资的一个成交点，成为中国旅游产业的一枚“芯片”和一张“智网”。刘华云和他的团队力求建立一套全新的旅游产业全程智能支持系统，贯穿旅游业策划、规划、设计、投资、开发、运营、营销、管理等各个环节，以实现旅游产业真正意义上的无缝对接。

可以预期，旅游智业是知识经济与旅游业联姻后的一门新兴产业，是旅游业生产力升级换代的动力源泉，是旅游业健康发展的神经系统。经过优秀专业人士的精心策划与有效运作，智慧就会裂变成一种“核能”，在旅游行业释放出巨大的经济能量并获得巨大的经济效益。

刘华云表示：我们是政府的参谋，企业的顾问，市场的朋友，游客的向导，我们更是“加速器”，为中国旅游业进入智慧经济时代并完善推广智慧旅游的全新模式注入了智慧的动力。